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| 审时度势 超前布局——材料处材料中心深入学习研讨“科技北京行动计划” | |
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| 发布日期 : 2009年06月02日 文章来源: 新材料处 北京新材料发展中心 |
| “科技北京行动计划”已成为落实科学发展观,推进首都创新型城市建设的全市性行动纲领。为了深入学习和落实“科技北京行动计划”,5月20日下午,新材料处与新材料中心正式启动了“科技北京行动计划”的学习研讨,并特邀请科委王荣彬副主任到会指导。 会上,大家针对“科技北京行动计划”谈了学习的体会与感想,并结合实际工作进行了热烈的讨论。材料中心主任助理王红梅分析了以前工作中存在的不足,提出在以前瞄准产业发展需求的基础上,下一阶段要围绕应用需求开展工作。材料中心万运良副主任认为“科技北京行动计划”为未来的科技工作提出了具体的方向与目标,作为高新技术的基础和先导,新材料对计划中的八大产业均有很强的支撑作用,我们应该积极转变工作思路,以更加宏观和全局的视角来分析和认识材料领域的科技工作。 材料中心万荣主任指出,“科技北京行动计划”与以前的主题计划体系有很多不同,认真学习这一计划,不仅是要理出我们未来的工作思路,更是一个转变思想的契机。在科委工作深化调整的新形势下,材料中心未来将会支撑更多的领域,如何与其他领域结合,如何开展新一轮的科技工作,如何满足政府需求,需要我们认真思考和探讨。目前主要应从两个方面开展工作:一是抓重大事件,高度关注市委市政府科技工作的动向,并随时跟进,从中策划出一些真正有显示度有影响力又能出实效的大事,进而去布局科技项目,才能把工作做到点子上;二是抓产业链,要及早研究八大科技振兴产业中新材料能做什么,已经做了哪些工作,下一步应该做什么,要从以前的抓单个项目,转变为从重点产业的产业链上进行宏观的思考,抓一个系统,这样我们支持的一批项目才能真正对某一重大产业或行业产生重大作用,才具有较大的显示度,这是王主任给我们指出的一个非常好的不同于以前的主题计划的科技管理工作思路,我们要再沿着这个思路细化下去,探索出未来组织项目的新手段与方法。 王荣彬副主任认真听了大家的讨论后,从3个层次指出了学习和工作的方向。第一个层次是如何理解“科技北京行动计划”。王主任指出,提高科技竞争力已成为增强国家竞争力的关键所在。在新的形势下,市委市政府明确提出科技要进入到经济主战场。从目前来看,我们的科技体制还存在一些问题。科技对经济发展的支撑作用还不够,我们的科技体制到了一个需要转变的关键时刻。奥运会后,市委市政府提出了建设“三个北京”,其核心“科技北京”的建设对北京经济社会发展具有特殊意义,得到了市委市政府的高度重视。“科技北京行动计划”进一步明确了新形势下推进“科技北京”建设的指导思想、总体目标、主要任务和重要举措,提出到2012年,力争新增产值超过5000亿元;行动计划以进入首都经济主战场为考核标准,指明了科技工作到底要干什么、怎么干,有要求和目标,也有具体的措施,将这一计划落实好了,科委的工作就出成效了。靠科技支撑实现经济增长才是科学发展,我们要从这个角度去理解行动计划。 第二层次是如何理解“科技北京行动计划”与科委工作的关系。“科技北京行动计划”要求科技工作真正站在全市的高度,变被动为主动,科委必须做出合理的调整。目前科委已启动了一系列内部决策机制的调整,但这仅仅是局部的、微观的,真正宏观上的调整是科委如何做好市委市政府主管科技工作的一个部门,也就是如何做好全市的科技工作,而不仅是科委的科技工作。在这样的形势下,一定要调整主题计划思路,做好以下两点:一是成果转化;北京由于特有的资源禀赋,科技成果众多,但这些科技成果如何转化成生产力,特别是符合北京发展要求的产业科技成果如何更多的在北京转化,这是我们要切实做好的;二是在经济与社会发展中存在大量的关键技术瓶颈制约,要求科技部门组织力量攻关来解决,这是科委今年开始组织项目与以往不一样的地方。 另外,“科技北京行动计划”从科学发展的角度提出了符合北京发展的八大产业,我们要从产业链的角度寻找科技工作的切入点,为促进产业发展做工作。北京一定要做产业链的高端,支撑、掌握产业链中的关键技术。 第三层次是如何理解“科技北京行动计划”与材料领域科技工作的关系。委里科技工作的调整对材料中心来说是一个更好的机会,将来材料中心的工作要与制造、信息以及更多的领域结合,这更要求我们要考虑真正的产业链,要为北京重点发展的产业做好服务。无论是组织关键技术攻关还是成果转化,在发挥政府引导作用的同时要注意留有余地,设计好机制,保留一定的竞争空间。同时我们也要通过宣传做好引导和扶持工作。 最后万荣主任表示,“科技北京行动计划”的学习是一个长期的任务,此次学习研讨仅是一个开始,我们要深入领会王主任讲话的精神,与自身的工作实践结合,在学习的过程中,不断调整和完善。中心要加强研究,及时调整、超前布局,努力以更加宏观和开阔的视野做好科委、做好全市的科技支撑工作。
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